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Rethinking Agile: Why Agile Teams Have Nothing To Do With Business Agility

Klaus Leopold

4.31/5 (313 ratings)

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Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mit Hilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen.

In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen.
So viel Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams – das spart Nerven und sehr viel Geld!

Format:

Pages:: pages

Publication:

Publisher:

Edition:

Language:

ISBN10:: 3903205397

ISBN13:: 9783903205390

kindle Asin:: B07XGQD4VH

Rethinking Agile: Why Agile Teams Have Nothing To Do With Business Agility

Klaus Leopold

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Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mit Hilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen.

In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen.
So viel Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams – das spart Nerven und sehr viel Geld!

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ISBN10:: 3903205397

ISBN13:: 9783903205390

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