Read 101 technik dla zarządzających. Poradnik dla przedsiębiorców i menedżerów By Bartosz Majewski Full Books Online in HD Quality

Wyważanie drzwi, do których ktoś ma już klucz, to strata czasu - a w biznesie wartość straconego czasu można bardzo dokładnie wycenić w złotówkach, lub innej walucie, w której zarabiasz. Zamiast uczyć się na własnych menedżerskich błędach sięgnij po książkę od praktyka dla praktyków - kompletne kompendium wiedzy dla zarządzających, podzielone na 4 części:
1. Postawy
2. Praktyki
3. Narzędzia
4. Sztuczki
Każda z nich nauczy Cię czegoś nowego o zarządzaniu, dzięki czemu staniesz się nie tylko bardziej efektywnym, ale też spokojniejszym prezesem lub menedżerem.
Autor, Bartek Majewski to przedsiębiorca i współwłaściciel firmy konsultingowej Casbeg z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, który szacuje, że przeprowadził ponad 3000 rozmów z menedżerami i przeczytał kilkaset książek biznesowych.
Bartek zsyntezował całą tą wiedzę w formie jednej książki, która zaoszczędzi Ci miesięcy a nawet lat nauki na własnym przykładzie. Dzięki temu jest ona idealną lekturą dla początkujących menedżerów, ale również wytrawni biznesowi gracze znajdą w niej coś dla siebie.
Warto dodać, że Bartek nie planuje w najbliższym czasie pisać kolejnej książki, więc być może jest to jedyna okazja, żeby dołączyć publikację jego autorstwa do swojej biblioteczki.
Z książki dowiesz się m.in.:
- Jak przyjmować niemerytoryczny feedback od pracowników?
- Jak sprawdzisz, czy to, co robisz na co dzień, przybliża Cię do tego, w jakim punkcie chcesz znaleźć się w przyszłości?
- Czy naprawdę ludzie zawsze odchodzą od menedżerów?
- Co robić w podbramkowych sytuacjach, gdy zła decyzja może kosztować cię forsę, klientów, a nawet całą firmę?
- Jak wprowadzać duże zmiany w firmie, nie wywołując niechęci u pracowników?
- Co robić ze spóźniającymi się na spotkania?
- Co robić z pracownikami, którzy nie dowożą wyników, ale wszyscy ich kochają, a co ze skutecznymi dupkami?
Ta książka jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś CEO lub menedżerem
- Chcesz zyskać więcej czasu na rozwój firmy zamiast tylko na pracę w niej
- Jesteś na początku swojej drogi menedżerskiej lub dopiero planujesz zostać menedżerem i chcesz od początku uczyć się właściwych nawyków
- Nie jesteś pewien, które obszary powinieneś oddelegować, a które zostawić dla siebie
- Twoi pracownicy nie zawsze trafnie odczytują Twoje intencje
- Chcesz być lepszym (i spokojniejszym) zarządzającym
- Nie wiesz, co robić z pracownikami, którzy zawsze przychodzą do Ciebie z problemem, a nigdy z rozwiązaniem
- Nie jesteś pewien nad czym właściwie powinieneś pracować, żeby stać się lepszym zarządzającym.

Subscribe to Read | $0.00

Subscribe to Read | $0.00

101 technik dla zarządzających. Poradnik dla przedsiębiorców i menedżerów

101 technik dla zarządzających. Poradnik dla przedsiębiorców i menedżerów

More Books

Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win

Jocko Willink

Nowy jednominutowy menedżer

Kenneth H. Blanchard

Oczy szeroko otwarte. Polska strategia na czas wojny światowej

Jacek Bartosiak

Unfu*k Yourself: Get Out of Your Head and Into Your Life

Gary John Bishop

Chłopki. Opowieść o naszych babkach

Joanna Kuciel-Frydryszak

Uwięzieni w słowach rodziców. Jak uwolnić się od zaklęć, które rzucono na nas w dzieciństwie

Agnieszka Kozak

Noise: A Flaw in Human Judgment

Daniel Kahneman

Rozdroże kruków (Saga o Wiedźminie, #0.1)

Andrzej Sapkowski

The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life

Steven Bartlett

Jytte fra Marketing er desværre gået for i dag: Sådan bruger du adfærdsdesign til at skabe forandringer i den virkelige verden

Morten Münster

The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win

Gene Kim

The Star Diaries

Stanisław Lem